Intro

Construire un patro durable, c’est prendre soin de son présent tout en préparant son futur. Cette démarche te propose de réfléchir à la relève, non pas comme une urgence, mais comme un processus continu qui concerne toute l’équipe.

Déroulé

• Prépare un grand panneau avec les questions
• Chacun note librement ses idées, ressentis ou pratiques sur chaque question.
• Ensuite, ouvrez un débat pour partager, comparer et enrichir les points de vue.
• Prévoyez 30 minutes par question lors d’une réunion d’équipe, ou répartissez-les sur plusieurs moments si nécessaire.

Les 5 questions à débattre :

1️⃣Quand parle-t-on de relève ?

Suggestion : La relève, ce n’est pas une étape. C’est un projet permanent.

2️⃣ Qui est responsable de la relève ?

Suggestion : C’est un projet d’équipe. Personne ne peut le porter seul.

3️⃣ La relève passe-t-elle forcément par une activité ?

Suggestion : Elle passe aussi par les rites, la qualité d’animation, l’image du patro.

4️⃣ Pourquoi penser à la relève si tout roule ?

Suggestion : Pour anticiper. Un déséquilibre peut survenir à tout moment.

5️⃣ Quand voit-on les résultats ?

Suggestion : Ce sont des indices (motivation, ambiance, retours, etc.).

Bonus : autoévaluation en équipe

À placer sur un autre panneau en étoile avec « Durabilité » au centre et les 5 axes autour. L’équipe note ses constats, forces et faiblesses dans chaque domaine.

1️⃣Plaisir et motivation
→ Pourquoi les jeunes restent ? Qu’est-ce qui les motive, les anime, les fait revenir ?

2️⃣Sécurité et sérénité
→ Se sentir à sa place, grandir sans pression, vivre le Patro avec confiance.

3️⃣ Vie d’équipe
→ Chacun a-t-il sa place ? Une tâche ? Un espace pour s’exprimer et décider ?

4️⃣Projection dans l’avenir
→ Les jeunes voient-ils une suite à leur parcours ? Des modèles, des projets à vivre ?

5️⃣Fidélisation
→ Ce qu’ils vivent leur donne-t-il envie de rester ? De s’impliquer ? De devenir cadre un jour ?

Une piste ou deux suffisent pour enclencher une action.
À vous de jouer ! 💪

Utilisez cette démarche durant un week-end animateur ou pendant un moment de calme (matinée sans enfants…).
Vous pouvez alterner la réflexion en équipe complète et par sous-groupes, selon les sujets. Cela donne parfois plus de liberté de parole.